Il nostro modo di lavorare, non una semplice agenzia di comunicazione

Hubstrat si definisce come una “global agency” che offre servizi integrati per PMI e Startup.

Il nostro modo di lavorare è basato su un approccio globale che parte da un’attenta analisi dei bisogni (fase di analisi), passando poi gradualmente alla parte di progettazione delle azioni (fase strategica) e alla loro successiva implementazione (fase tattica).

Quello che, però, ci contraddistingue maggiormente dalle altre Digital Agency è il fatto di aver abbracciato e fatto propri i principi del metodo AGILE e SCRUM.

Cos’è il metodo AGILE e come ha influito sul nostro modo di lavorare

La nostra attenzione all’innovazione ci ha portato a adottare la metodologia AGILE, una decisione che ci consente di portare valore aggiunto ai nostri clienti attraverso:

• Flessibilità e adattabilità: Siamo in grado di adattarci rapidamente alle esigenze cambianti dei mercati e dei clienti.
• Efficacia e efficienza: Grazie al metodo AGILE, siamo in grado di concentrarci sulle attività che offrono vantaggi concreti, riducendo allo stesso tempo lo spreco di risorse ed energia.
• Migliore comunicazione e collaborazione: Il metodo AGILE sottolinea l’importanza della collaborazione e comunicazione continua tra team e clienti, migliorando la soddisfazione generale.

Quest’ottimizzazione rende il contenuto più scorrevole e facile da leggere, migliorando l’esperienza del lettore e aumentando l’interazione con l’utente.

• Consegne cicliche: Si definiscono obiettivi intermedi per ciascun progetto, suddivisi in step indipendenti detti “sprint”. Questi step sono accompagnati da consegne cicliche, favorendo un avanzamento fluido, flessibile e dinamico del progetto.
• Progettualità condivisa: Attraverso il confronto interno del team e il feedback del cliente per ogni “sprint” si sviluppa un valore competitivo dei prodotti e dei servizi, promuovendo efficienza, qualità e fiducia.
• Proattività con il cliente: Si favorisce la collaborazione e la soddisfazione del cliente, che viene considerato un soggetto attivo in tutto il processo, coinvolto in ogni “sprint” o step del progetto.
• Programmazione flessibile e sempre in divenire: La pianificazione effettuata nelle fasi iniziali può essere rielaborata in risposta agli eventi. Si è pronti a riformulare la strategia e la tattica per ottimizzare i risultati e allocare in modo più efficiente le risorse.

Politica di Lean Startup

La Lean Startup è un metodo mirato a velocizzare lo sviluppo delle start-up e dei prodotti innovativi.
L’idea è di partire con un “prodotto minimo vendibile”, adattandolo poi in base ai feedback del cliente.

Questo avvicinamento riduce i tempi di lancio e i rischi di mercato.

Noi applichiamo questo metodo, iniziando con un progetto semplice e aggiungendo dettagli via via, per un decollo più rapido del progetto.

Approfondisci: Metodologia AGILE SCRUM: cos’è e come applicarla

Vantaggi del nostro modo di lavorare

Il nostro metodo di lavoro, che evita interruzioni e cambi di direzione improvvisi, offre numerosi vantaggi tanto per le aziende cliente quanto per il team interno. Questi includono:

• Per le aziende: Velocità nelle attività, minor spreco di risorse, e più alti livelli di soddisfazione del cliente.
• Per il team di lavoro: Maggiore interazione, miglior piano e controllo delle attività, responsabilizzazione del team, riduzione di errori e stress, e più soddisfazione sul lavoro.

Questo metodo offre a tutti i coinvolti una chiara visione delle attività, gestione rapida dei problemi, e una chiara definizione dei ruoli. Ogni contributo viene valorizzato e tutti possono vedere il progresso verso gli obiettivi.

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